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连环夺宝:腾讯架构调整,云业务战略升级

时间:2018/10/4 14:50:37  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要: 其实,对于这种变化,外界早有预感。腾讯发力B端业务最主要背景是过去20年中累积了很多势能。今年8月,马化腾在接受采访时就坦言:中国的互联网行业升级迭代加速,腾讯从来没有哪一天可以高枕无忧。很快,他在《给合作伙伴公开信》中,23次提到了“云”,将腾讯云定调为腾讯优势能力的集合平台...
        其实,对于这种变化,外界早有预感。腾讯发力B端业务最主要背景是过去20年中累积了很多势能。
今年8月,马化腾在接受采访时就坦言:中国的互联网行业升级迭代加速,腾讯从来没有哪一天可以高枕无忧。
很快,他在《给合作伙伴公开信》中,23次提到了“云”,将腾讯云定调为腾讯优势能力的集合平台,暗示腾讯战略转型的端倪。
在马化腾释放出架构调整的信号后,腾讯内网就掀起了热烈的讨论:多年来,根基在ToC端的腾讯以产品为导向,倡导赛马机制,鼓励各部门相互竞争和创新,也因此诞生了微信、王者荣耀这些顶级的互联网产品,将腾讯的发展带上新的台阶。
在产业互联网的大势下,腾讯云是至关重要的的基础服务,业务求变之前需组织先变。这次调整,是靴子落了地。
其实,围绕业务的升级而进行的组织变动对腾讯而言并不稀奇,自腾讯1998年创立至今,就已进行过2次主动的大规模的组织架构调整——即“自我进化”,每次都发生在新的技术浪潮到来之际。

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